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三河:三举措加强人才队伍建设
发布时间:2021/11/17 14:35:40   浏览次数:715


      近年来,三河农场公司不断健全人才培养和激励机制,加强人才队伍建设,积极搭建好人尽其才的舞台,激发人才干事创业的激情,为三河高质量发展积蓄不竭动力。
     打造学习通道。以职工书屋为媒介,为员工搭建好学习交流平台,职工书屋共藏书两万余册,内容涉及思想政治、科学技术、生产管理等,书屋每天定时开放,为员工提供学习场所。用活各类学习资源,利用学习强国、农场内部群、党建微课堂等进行线上学习,并将学习强国学习情况纳入年度考核,要求每日学习强国不低于41分。今年以来,结合党史学习教育,加强对人才的培养和锻炼,让他们在疫情防控、我为职工居民办实事、两在两同等工作和活动中得到了身心的锻炼,为人才的成长搭建好平台。同时,通过开展“师徒结对”活动,做好“传帮带”,为新引进人才提供学习和锻炼机会,使他们快速的融入农场,进入角色。
     丰富培养渠道。在注重加强人才理论学习的同时,三河还不定期开展各类专业培训,针对不同类型的人才,开展党务、宣传、林业、安全生产、家政等培训,把技能培训效果转化为实际工作能力,为培养和造就适应企业发展需要的高素质人才队伍奠定基础;开展青年员工演讲比赛、朗诵比赛、党务知识竞赛、红歌大赛等系列比赛,为青年员工提供了展示的舞台,通过以赛促练,达到提升素质。
      健全选拔赛道。进一步细化绩效考核管理,制定全年部门、个人考核目标,强化正向激励,对业绩突出的个人加大奖励力度。加大基层优秀年轻干部选拔培养力度,搭建好大展拳脚的平台,在农场公司看业务能力和工作成绩,在农业生产区看产量和效益,用业绩和数字说话,建立选拔和任用人才的公平公正机制。

 

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